我 们 深 信 优 秀 的 员 工 是 公 司 保 持 市 场 领 导 地 位 的 最 重 要 元 素 ， 在 此 理 念 下 ， 订 立 了 六 个 人 才 要 诀 ：

		发 掘 人 才
		吸 引 人 才
		善 用 人 才
		奖 励 人 才
		栽 培 人 才
		维 系 人 才

员 工 是 公 司 最 宝 贵 的 资 源 ， 因 此 ， 我 们 制 定 了 完 善 的 人 才 资 源 管 理 计 划 、 以 员 工 的 工 作 表 现 为 准 则 的 奖 赏 制 度 及 全 面 的 培 训 计 划 。

我 们 的 人 才 资 源 管 理 计 划 及 其 相 关 的 政 策 是 建 立 在 一 个 完 备 的 人 才 资 源 理 念 之 上 ， 公 司 明 白 良 好 的 人 才 资 源 管 理 是 要 建 立 一 队 信 守 公 司 使 命 、 有 才 干 及 忠 诚 的 员 工 队 伍 。 有 见 及 此 ， 我 们 采 纳 了 「 每 一 位 管 理 人 员 便 是 人 才 资 源 经 理 」 作 为 公 司 的 人 才 管 理 方 针 ， 而 每 一 位 管 理 人 必 须 于 其 日 常 工 作 中 实 践 其 「 人 才 资 源 经 理 」 的 职 责 。